Upadłość QuarticON SA była upadłością kontrolowaną, tzw. pre-pack. Upadłość typu pre-pack to procedura, która pozwala na sprzedaż aktywów upadłej firmy przed formalnym ogłoszeniem jej upadłości. Zanim firma ogłosi upadłość, prowadzona jest negocjacja warunków sprzedaży jej aktywów. Upadłość typu pre-pack staje się coraz bardziej popularna w różnych krajach. Skorzystał z niej między innymi Hertz – gigant rynku wynajmu samochodów.
Hertz, jeden z największych światowych liderów w branży wynajmu samochodów, ogłosił upadłość w maju 2020 roku. Decyzja ta była wynikiem nie tylko wpływu COVID-19 na branżę turystyczną, ale także długotrwałych problemów finansowych. Analiza tego przypadku dostarcza cennych wniosków na temat procesów restrukturyzacyjnych przy wykorzystaniu mechanizmów kontrolowanej upadłości.
Upadłość kontrolowana Hertz
Hertz, założona w 1918 roku, stała się symbolem wieloletniego sukcesu w branży wynajmu samochodów. Do 2020 roku miała około 12 400 samochodów na wynajem i operowała w ponad 150 krajach. Jednak w miarę rozwoju technologii oraz zmian w preferencjach konsumentów, spółka zaczęła borykać się z rosnącymi wydatkami i konkurencją.
Długotrwałe zjawiska, takie jak rosnące długi w wysokości około 19 miliardów dolarów oraz stagnacja przychodów z wynajmu, były znaczącymi problemami, które już przed pandemią wskazywały na konieczność restrukturyzacji.
Pandemia COVID-19 gwałtownie wpłynęła na branżę turystyczną, co przełożyło się na drastyczny spadek popytu na wynajem samochodów, generując znaczące straty finansowe. W wyniku tego Hertz złożył wniosek o upadłość na mocy rozdziału 11 amerykańskiego kodeksu upadłościowego 22 maja 2020 roku, co pozwoliło na ochronę przed wierzycielami oraz kontynuację działalności.
Upadłość QuarticON SA jak upadłość Hertz
Hertz przeszło przez proces pre-packaged bankruptcy, co oznaczało, że firma miała już wcześniej wynegocjowane warunki restrukturyzacji z kluczowymi wierzycielami. Umożliwiło to szybkie wprowadzenie zmian — w przeciągu kilku miesięcy, Hertz zredukował swoje długi oraz uporządkował operacje.
- Redukcja Zadłużenia: Hertz zdołał zredukować swoje długi o około 5,2 miliarda dolarów poprzez restrukturyzację.
- Nowe Inwestycje: Po zakończeniu procesu, firma była w stanie przyciągnąć inwestycje od finansowych partnerów zewnętrznych, co pozwoliło na wsparcie dalszego rozwoju.
- Transformacja Operacyjna: Hertz skupił się na optymalizacji floty samochodowej oraz na zwiększaniu efektywności operacyjnej, co miało na celu lepsze dostosowanie się do zmieniającego się rynku.
Przypadek Hertz jak i upadłość Quarticon SA są doskonałymi przykładami na to, jak kontrolowana upadłość może być skutecznym narzędziem w celu ochrony firmy przed całkowitym bankructwem. Proces pre-packaged bankruptcy umożliwił Hertzowi nie tylko przeorganizowanie swojego zadłużenia, ale także dostosowanie się do zmieniającego się rynku. Podobnie wyglądało to w przypadku Quarticon.
Dalsze kroki
Po zakończeniu procesu restrukturyzacji Hertz planuje dalsze inwestycje w technologie zarządzania flotą, a także rozwijanie usług cyfrowych, które mogą stworzyć nowe możliwości w obliczu zmieniającego się środowiska biznesowego.
Podobnie w przypadku Quarticon, który oferuje i rozwija aktywnie narzędzia AI dla e-commerce w 20026 roku (rekomendacje, wyszukiwarka, personalizowane katalogi, personalizowane maile).
Najnowszeinformacja w temacie: notowania Quarticon